起初一定要將定位搞清楚,發展快速的展覽公司,在先前就已經有明確的定位:業務范疇、客戶群體等,高端還是低端,這幾個問題在起初就應該想好,再著手規劃和執行。有些展覽公司定位中高端客戶群體,至始至終就只做中高端客戶,就算在有一段期間沒業務也不觸碰低端客戶,一直著手于中高端客戶群體,提升服務品質;但有些發展得不是很好的展覽公司,你會發現,他們業務范圍五花八門,只要賺錢啥都干,客戶群體也參差不齊,沒有長遠的規劃,只顧及眼前的業績,年復一年也還是如此。
有些展覽公司在做賺錢的公司,有些銀川展廳展臺搭建工廠在做值錢的公司;兩者的概念和得到的結果完全不同,不同的定位,不同的規劃,發展速度和結果相差甚遠,所以建議展覽公司在建立之初就應該將定位想好,按照定位來做,發展的速度和目標顯而易見。展覽公司一定要有明確的定位,這樣才不會隨波逐流,發展多年還是老樣子。
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